感謝立正顧問機構的顧問帶來的精益6S現場管理輔導，讓我們徹底了解到真正實用實效的訓練方法和輔導顯著效果，事實最終證明：選擇你們是沒錯的�！�—恒力集團繼吳江化纖織造廠14個月的項目后，總公司又與立正項目成功續約12個月。

選擇咨詢公司很重要，我們以前也找過很多咨詢公司，做到一半項目就做不下去的也有，有的公司內容很空，但是立正的輔導確實不一樣，有理論但是更講究效果落地，今天的成績有目共睹，集團領導也給予了高度的肯定和評價，我們和立正還會繼續合作并推向集團。

非常有幸能夠跟立正合作，在合作過程中見證了立正的專業，務實的作風，從6S管理項目開展起來，幾個月期間，看到了現場的變化，員工士氣的變化，班組的文化氛圍及班組績效的變化，這些成績都是大家一起努力的結果，這些成績非常喜人，感謝立正顧問機構！

立正顧問機構的輔導結合實際，不玩弄概念，不照搬照套，在精益6S現場管理和布局規劃方面做出了很大的特色，華電可門因此成為華電集團系統的明星企業，這都感謝立正的輔導�！�—自與立正第一次合作后，效果顯著，雙方多次合作至今。

立正顧問機構的6S現場管理輔導簡單實用有效，我們的管理人員素質相對不高，但大家都接受立正的輔導，愿意去試去干去實踐，這就是了不起的成功，下期還會繼續選擇跟立正合作！  ——杰聯項目繼前期輔導一年后，又續約為期一年的后續服務。

感謝立正顧問機構，在班組建設中6S模塊帶給洋河的巨大改變，我們還需要繼續努力，繼續保持班組建設的成果，把洋河的基礎管理工作推向更深入更持久。 ——洋河項目續簽三次，還在繼續合作中。